河北邯郸峰峰集团新三矿用工制度改革初探

企业团队 / 2024-01-31 02:45

本文摘要:中国煤炭网拥立自理博爱河北邯郸峰峰集团新三矿用工制度改革兼及1至8月份,制作梯子梁5万余架、焊制2寸法兰盘1123个、修整道拉杆316根、修理电机174台、修理电源162台,总计创效200余万元。这两组数字,就是峰峰集团新的三矿制修队管理体制自理获得的斐然成绩。作为全矿第一个用工改革试点,一年多来制修队的职工从手玉女铁饭碗到管理体制自理、从吃大锅饭到能者多得、从工资垫底到跃居地面单位之首,构建了拥立、自理、博爱的华丽转变,也标志着该矿在用工制度改革上迈进了最重要一步。

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中国煤炭网拥立自理博爱河北邯郸峰峰集团新三矿用工制度改革兼及1至8月份,制作梯子梁5万余架、焊制2寸法兰盘1123个、修整道拉杆316根、修理电机174台、修理电源162台,总计创效200余万元。这两组数字,就是峰峰集团新的三矿制修队管理体制自理获得的斐然成绩。作为全矿第一个用工改革试点,一年多来制修队的职工从手玉女铁饭碗到管理体制自理、从吃大锅饭到能者多得、从工资垫底到跃居地面单位之首,构建了拥立、自理、博爱的华丽转变,也标志着该矿在用工制度改革上迈进了最重要一步。从铁饭碗到自己干2016年,煤市寒冬凛冽,生产能力不足、市场依旧下滑。

车站在生死线上,新的三矿人要求实行一场以市场为导向的显然变革,在制订生产、经营等方面的提质增效措施同时,大力筹划用工制度改革方案。而正值此时,矿上原先的三台锅炉因环保等原因被拆毁,十名司炉工急需移往。该矿融合设备外委修理费用高昂、支护成本居高不下的实际,当机立断,要求将锅炉房改建成设备制修车间,由十名司炉工正式成立设备制修队,承包全矿的设备制修任务,并在全矿首次实施自负盈亏,管理体制自理。

就这样,生产服务部出了全矿第一个吃螃蟹的人,十名司炉工更成了大家热议的焦点。消息日后传到,生产服务部从上至下立马神经紧绷,人人心如悬旌。

为了找出职工的思想疙瘩,生产服务部支书郭保平与大家推心置腹:矿上具体回应,用工制度改革,绝不是革我们职工的命,而是要通过转变用工方式、调整薪酬分配制度,让我们和矿上双赢。大家不必担忧。原锅炉房队长李金牛腾地车站了一起:大伙有胳膊有腿,只要舍不得出有力气,怎么也吃饱不着,谁不愿跟我一起腊?靠着杀工资也没啥奔头,腊了!众人憋着劲要干出一番成绩。拆卸锅炉,整场地,上设备。

2016年4月15日,设备制修队正式成立。从980元到4300元理想很甜美,现实却很骨感。制修队在跟上之初就遇上了很大的挑战。

由于缺少涉及技术和经验,加之没基本工资兜底,大伙热火朝天地腊了一个月,工资收入却严重不足千元。梯子梁和小型管、架的焊制,锚索架上加工、原有锚杆校直等较低附加值的加工品,是制修队的主要创收渠道。但管理体制自理所必须的利润承托,靠这些小打小闹是无法符合的。

面临这种情况,矿上大力引领他们分析艰难原因,集思广益,选曲出有了创效组合拳。具体提成单价。根据所修理、加工产品价值,提成单价从1元钱一个的链条,到30000元一台的采煤机不一而足,大到一个工程,小到一个零件,都有价可计。填补技能短板。

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聘用全国煤炭工业技能大师刘江红现场介绍电源、水泵的工作原理,手把手指导修理要点,使修理效率由以前的三、四天修理一台电源,提升到了一天一台。专业工具提效。他们制做了液压矫正器,刮板校直由原本的三个人30分钟校直一根,提升到单人两分钟已完成一根;制做梯子梁整形器和E型丝调整器等工具,使工作效率提升了十数倍。

实招看到了实质。980元、1800元、2600元、3800元、4300元制修队成员的工资构建了跳跃式快速增长。从不愿干到抢走着腊中午12点20分,早已过了下班时间,制修车间却仍是一番热火朝天的劳动场面。我们现在都是熟练工,具有技术优势,制做加工的材料受到基层单位青睐。

李金牛回应,实行管理体制自理后,大伙工作热情明显提高,从过去不愿腊的现在抢走着腊。构建自理以后,他们更进一步拓宽效益链,打造出自己的品牌。现在他们的制修项目早已由最初的锚杆索盘加工、梯子梁焊,发展到护帮板、E形丝、护链器、托辊、电源等数百余种。

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同时,他们还大力接续矿上的制修、加装工程。水源热泵暖气改建管路加装工程施工,正好跟上夏季,不少队员的后背都摊干了皮。

经过4个月的艰难攻坚,制修队提前完成了任务,必要为矿创效90余万元。一炮打响炮炮响。依赖较好的口碑,他们陆续接续了矿上填充设备后撤、环保大棚加装、石料厂棚化等根本性工程,不仅减了面子,而且钹了钱袋子。

数字是最差的证明。制修队2017年创收明细:元月份235041.5元、2月份194991元、3月份269118.5元、4月份248043.5元、5月份245344.2元、6月份264527.8元、7月份276752.8元、8月份275191元。

队长李金牛回应,他们今年的目标是创收300万。


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